近二十年來，伴隨著中國經(jīng)濟的起飛，國內(nèi)陸續(xù)建成了一批具有現(xiàn)代化水準的各種類型的溫泉酒店，由于諸多原因，這些溫泉設(shè)備酒店有很深的時代印記，其不完善和不合理的地方，造成了經(jīng)營的困惑和發(fā)展的制肘。

　　一般而言，經(jīng)營十年以上的溫泉酒店，就需要進行部分或者大部分的裝修升級改造。以保證溫泉酒店的服務(wù)水準和品質(zhì)不落伍，不掉檔次，陸續(xù)已到經(jīng)營周期的溫泉酒店，迫切需要升級改造。在此當(dāng)口，消費人群的需求已經(jīng)發(fā)生了質(zhì)的飛躍，這給僅僅停留在初級硬件水平的溫泉酒店改造升級帶來很大的壓力。

　　資金問題，成型的溫泉酒店規(guī)模與完善功能等等諸多方面的難題和矛盾，深深地束縛著溫泉酒店經(jīng)營者和產(chǎn)權(quán)方，而且困難十分尖銳和突出。如何擺脫這夢魘般的魔咒，只能靠創(chuàng)新的思路和實干的做法，探索出一條良性、均衡的溫泉酒店發(fā)展路子。

　　要有明確的指導(dǎo)思想和切合實際的發(fā)展方向

　　正確的發(fā)展思路是指導(dǎo)溫泉酒店成功的基石。早期的溫泉酒店，大多在策劃設(shè)計時，都是摸著石頭過河，無過多的經(jīng)驗和樣板可以借鑒，造成今天看來很多幼稚和缺憾，成為酒店運營的硬傷。

　　在經(jīng)營轉(zhuǎn)型和二次改造時候，首先要做的功課是溫泉酒店的發(fā)展策劃和溫泉設(shè)備概念性規(guī)劃。有那么多年的實踐和市場累積，以及國內(nèi)外行業(yè)的成功樣板，作出順應(yīng)市場，合乎溫泉酒店運營的中長期規(guī)劃，為未來發(fā)展打開方便之門，成功之門，是老、舊溫泉酒店的不斷保持生命力和再次避免決策失誤，造成重大損失的應(yīng)有之舉，也是新時期溫泉酒店必然要求。